Телеком

Заменить SAP IBP российским аналогом: управление ассортиментом, прогнозирование спроса, планирование продаж, расчёт планов снабжения и распределения.

IBP-система с учётом аналогов, б/у и нового оборудования, сборных позиций (драйверов), гарантийных периодов, BOM и маршрутных карт, сезонности каждого региона РФ и лимитов по договорам. Два контура планирования: тактический — 18 месяцев с гранулярностью до месяца, операционный — 3 месяца с гранулярностью до недели.

• Сроки: импортозамещение завершено менее чем за полгода
• Точность: +14 п.п. к точности прогноза по сравнению с SAP IBP
• Запасы: сокращение на 15% без потери уровня сервиса
• Процессы: сквозной цикл от ассортиментных матриц до планов снабжения и распределения

После приобретения одной компании другой потребовалось объединить их разрозненные складские сети в единую оптимальную конфигурацию. Необходимо было разработать инструмент имитационного моделирования для выбора лучшего варианта с учётом новых транспортных потоков и минимизации совокупных затрат.

Построена цифровая модель объединённой сети, включающая распределительные и подсортировочные склады обеих структур, клиентов, поставщиков, спрос в каждой точке цепочки, а также транспортные и складские издержки. На выходе — целевая конфигурация единой сети и расчёт плановых затрат по статьям для любого сценария.

• Структура: две разрозненные сети успешно объединены в консолидированную логистическую сеть
• Затраты: транспортные и складские расходы снижены на 9%
• Инструментарий: внедрено автоматическое моделирование сети, визуализация потоков и аналитические дашборды для регулярного сценарного анализа